Рівно тиждень тому я повернувся з Красноярська, де вів відразу два тренінги поспіль: « Мотивація персоналу »І« перегони тарганів ». Привіз звідти купу вражень і в черговий раз переконався, що такі поїздки - одна з головних причин, по яким я вибрав професію консультанта і бізнес-тренера. Вибрав, і не помилився.

Я зрозумів, що занадто багато пишу про політику та економіку, і занадто мало - про особисте. Про те, чим займаюся, де буваю, ніж живу, які думки і почуття це у мене викликає. Спробую виправитися і розповісти вам про останню поїздку.

Що Красноярськ - місце особливе, видно навіть з новин. Ось три останніх, що видав мені Google: « Красноярка увійшла в сотню найсексуальніших жінок країни »,« Красноярка з молотком нападала на мам з дітьми »,« Двірник з Красноярська вже два роки йде пішки до Сочі ».

Загалом, в Красноярську живуть красиві, але суворі жінки і дуже наполегливі чоловіки. Напевно, таким і повинен бути народ з самого серця Росії. Якщо ви подивіться на карту, то побачите, що Красноярський край (розміром більше чотирьох Францій) ділить територію РФ рівно навпіл.

Відстань до наступного великого міста, Іркутська - в 1000 з гаком кілометрів - дає уявлення про те, наскільки велика Росія і як вона, насправді, мало заселена.

На всій величезній території Красноярського краю живе всього 2,8 мільйона чоловік - половина Петербурга. Тобто щільність населення в Красноярському краї приблизно в 103 рази нижче, ніж в тій же Франції.

А якщо врахувати, що більше третини всього населення Красноярського краю живе в самому Красноярську, то картина і зовсім вражає уяву: тисячі кілометрів тайги, величний Єнісей, порослі соснами сопки і - ні душі навкруги. Рай інтроверта, одним словом.

Люди в Красноярську душевні, а організатор тренінгів - Яна Желнина з кращого, на мій погляд, в місті консалтинг-центру « резон »Проявила справді безпрецедентне гостинність. Як вона встигала одночасно про все подбати, все скоординувати, все перевірити і знайти час, щоб покатати мене по околицях - розуму не прикладу.

Архітектурних пам'яток в Красноярську не багато, хоча місту без малого 400 років. Сама пізнавана - каплиця, зображена на купюрі в 10 рублів. У нас, в Петербурзі, паперові десятки знайти складно, більше поширені монети, а в Красноярську паперовий червінець це, практично, візитна картка міста.

Ще одна визначна пам'ятка - гребля Красноярської ГЕС. До цього я був ще тільки на одній ГЕС - на річці Колумбія, поряд з Портленд, США. Різниця між ними колосальна.

Ні, самі греблі майже однакові, обидві електростанції - стратегічні об'єкти і все таке. Ось тільки по американській греблі можна покататися на машині, на території американської ГЕС є музей піонерів дикого заходу і ферма з розведення лосося, а під саму греблю можна спуститися, щоб через підводні вікна подивитися, як через спеціальні обвідні шляхи мігрує лосось. У нас про це можна тільки мріяти: режимний об'єкт, стороннім вхід заборонено, стій, хто йде! Прикро, звичайно.

Зате в Красноярську є Ейфелева вежа. Маленька, але своя. Судячи з безлічі висять на ній маленьких замків, це улюблене місце весіль. Взагалі, замочки в турі по Красноярську мене буквально переслідували. Таке відчуття, що туристи і молодята в будь-якому місті світу користуються одними і тими ж путівниками.

Красноярськ готується до універсіаді 2019 року, тому всюди будуються спортивні об'єкти, а на вулицях перекладають плитку. Судячи з якості її укладання і розміром ремонтованих площ, у старого мера Красноярська недавно з'явилася нова вілла в Італії.

Не буду втомлювати вас описом місцевих визначних пам'яток, розповім краще про роботу, тим більше, що тут теж все виявилося не зовсім звичайно.

На тренінгах з мотивації персоналу учасників найчастіше цікавить тема матеріального стимулювання: сітка окладів, витончені схеми преміювання, тонкощі постановки показників ефективності, оптимальна періодичність виплати бонусів і так далі.

Мені ця тема теж дуже цікава, ми вже багато років створюємо системи матеріального стимулювання персоналу та навіть зробили свою власну методологію під назвою « мотиваційний конструктор »Для швидкої розробки мотиваційних схем.

У Красноярську було все навпаки - учасникам більше хотілося дізнатися про нематеріальну стимулюванні. Почасти в цьому винна специфіка міста: тут багато великих підприємств з головними офісами в Москві. Відповідно, щось серйозно змінити в системі стимулювання часто можна тільки звідти.

Ще одна версія - що сибіряки в принципі працюють не за гроші. Або грошей вистачає, так що вони вже перестають мотивувати. Вибирайте з цих варіантів будь-який або навіть всі одночасно - як вам більше подобається.

Найскладнішою темою очікувано виявилося покарання. По-перше, це дійсно непросто, а по-друге, з'ясувалося, що грали роль керівників і «карати» під час вправ своїх «підлеглих» відчували сильніші негативні емоції, ніж ті, хто піддавався «покаранню».

Так, в принципі, і повинно бути, якщо керівник не садист або психопат, а серед слухачів цього разу їх точно не було.

Не обійшлося і без курйозів. Під час тренінгу учасники фотографували слайди і тут же ділилися ними з друзями-колегами через WhatsApp, а ті, в свою чергу, розповсюджували їх далі. Це нормально, я не проти, але один зі слайдів, на мій погляд навіть не особливо провокаційний, потрапив до місцевого HR-івський чатик, де тут же розгорілася палка дискусія.

Обговорювали і зміст слайда (як можна взагалі таке людям показувати ?!), і якість візуалізації (фу, �� що це за слайди взагалі - малюнки дитячі, написи кострубаті?), І особистість тренера (а, так це той самий Жартун!).

На щастя, людей з почуттям гумору і добрим смаком в Красноярську виявилося більше. Їм це слайд сподобався, тому в квітні я знову приїду до Красноярська, на цей раз - з тренінгом по презентаціях.

Після тренінгу по мотивації був вечір відпочинку та підготовки до наступного тренінгу - вже по особистої ефективності.

Яна подарувала мені книжку про Хюгге (що це таке - окрема розмова), а готель Ibis порадував компліментом - пляшкою Pinot grigio і вкусняшками. І те, і інше було страшенно приємно, спасибі, дорогі! До компліменту додавалося написане від руки супровідний лист, номер був затишним, а ліжко великий, так що якби не швидкий і стабільний wi-fi, другий день я зустрів би бадьорим і відпочилим (жарт).

Тренінг розпочався з хвилини самомилування. Мається на увазі, що ми говорили про сенс життя, глибинних цінностях і сильних цілях, але ви-то мене знаєте, так що приховувати тут особливо нема чого.

Ппотом ми перейшли до більш прикладних задач: як боротися з прокрастинація, як відновлювати енергію, і як прислухатися до своєї інтуїції. Сподіваюся, хоча б цей слайд не потрапити до випадкових людей, які не відвідав тренінг, і не читав Тіма Урбана, інакше прямо з Красноярська за мною виїдуть суворі сибірські санітари.

Після тренінгів належить урочисто вручати сертифікати учасникам, жати їм руки і говорити напутні слова. Але в якийсь момент в цій налагодженій системі стався збій, всіх захлиснули емоції, і у нас почалися обнімашкі. Дуже приємно, дуже душевно, дуже тепло, ось тільки дружина тепер сумнівається, чи варто відпускати мене в Красноярськ одного.

Задоволення від тренінгів отримали всі, і я - в першу чергу. Працювати бізнес-тренером це як бути рок-зіркою. Різниця тільки в тому, що людей на тренінг збирається менше, ніж на концерт, зате не обов'язково пити, вживати наркотики і вступати в клуб 27 .

Загалом, я думаю, що паперові десятки пора остаточно вилучати з обігу: для міста, в якому живуть такі люди, просто немає і не може бути гідного номіналу - число такого розміру просто не поміститься ні на одній купюрі.